Listing 1 - 10 of 23 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Dit succesvolle handboek maakt duidelijk hoe je de vaardigheden en de kunst van het coachen goed leert beheersen en hoe je de grote waarde hiervan voor het ontsluiten van de potentiële kwaliteiten van anderen kunt realiseren om hen optimaal te laten functioneren. (Bron: covertekst)
Organization theory --- Personnel management --- coachen --- veranderkunde --- E100800.jpg --- Personeelsbeleid --- Coaching --- Managementvaardigheden --- 658.3 --- coaching --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere
Choose an application
658.3 --- 658.383.7 --- 311.837 --- 656.1 --- 656.1 Road transport --- Road transport --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Transport. Vervoer naar werkplek (Soc. maatregelen van werkgevers) --- Vervoer tussen huis en bedrijf (sociaal-economisch) --- Transport. Traffic
Choose an application
Industrial psychology --- personeelsmanagement --- bedrijfsorganisatie --- management --- opleidingen --- bedrijfsleer --- lerende organisatie --- 658.3 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 658.37 --- organisatieleer --- organisatiepsychologie --- systeemdenken --- team --- veranderingsmanagement --- 366.1 --- leiding geven --- leiderschap --- managementvaardigheden --- Inrichting en organisatie
Choose an application
Samenvatting: De auteur beschrijft stap voor stap welke wegen u moet bewandelen om toteen weloverwogen keuze te komen bij het aannemen van het juistepersoneel. Aan de orde komen niet alleen onderwerpen als hetsollicitatieproces, de advertentie, het beoordelen van de brieven, hetsamenstellen van een top-5, aanstellingsvoorwaarden en het salaris, maarook het werven van personeel via het Internet en ontslag vanwegedisfunctioneren en reorganisatie.
Aanwerving. --- Personeelsselectie. --- Personeelswerving. --- arbeidsmarkt --- ontslag (economie) --- aanwerving en selectie --- personeelsmanagement --- Personnel management --- Personeelsselectie --- Personeelsbeleid --- #A0103A --- 097 Personeelsbeleid --- #KVHA:Communicatie --- #KVHA:Werving --- #KVHA:Selectie --- #KVHA:Solliciteren --- 658.3 --- personeelsbeleid --- personeelsselectie --- personeelswerving --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 658.33 --- Personeelsmanagement --- Personeelswerving --- Solliciteren --- Communicatie --- Sollicitatie
Choose an application
Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Compétences Bevoegdheden --- human resources management --- managementvaardigheden --- competenties --- 658.3 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel management --- HRM --- personeelsmanagement --- personeelsbeleid --- competentiemanagement --- departement Algemeen 10 --- Compétences Bevoegdheden. --- Gestion des compétences Competentiemanagement. --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid.
Choose an application
05 --- Human Resource Management (HRM) --- HRM --- personeelsbeleid --- tijdschriften --- Personeelsbeleid --- Sociaal werk --- HW_HRM --- Arbeidsrecht --- arbeidsverhoudingen, collectieve --- arbeidsverhoudingen, individuele --- personeelsbeleid, methoden --- Sociaal recht --- Vlaanderen --- 05 <493> --- 658.3 --- 098 Bedrijfskunde --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 05 <493> Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- periodieken - tijdschriften --- 331.15 --- 331.1 --- 658.31 --- 493.8 --- 367.2 --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- Business policy --- Personnel management --- Business management --- management --- HRM (human resource management) --- HR management --- Organisatie & Management --- Sociale wetenschappen
Choose an application
Talentmanagement en loopbaanontwikkeling: quasi alle organisaties, HR-verantwoordelijken en medewerkers worden ermee geconfronteerd. Medewerkers willen een zinvolle invulling geven aan hun loopbaan, willen werk dat aansluit bij hun evoluerende behoeften, interesses, vaardigheden. Organisaties zoeken mensen die hen helpen hun strategieën, al naargelang het niveau, mee te definiëren, mee te realiseren. "De juiste persoon op de juiste plaats" leidt tot resultaat en voldoening, maar hoe pak je dit aan? Kan je hierbij handvaten aanreiken? Kan je talentmanagement en loopbaanontwikkeling verder professionaliseren en afstemmen met andere HR-processen?De auteurs putten uit hun jarenlange ervaring en benaderen de problematiek vanuit verschillende oogpunten met zowel nadruk op de vragen die leven bij de individuele medewerker (loopbaanontwikkelingsgericht) als aandacht voor de noden van de organisatie (processen en systemen om talent in kaart te brengen, te ontwikkelen). Het model van de "requisite organization" (E. Jaques) loopt als een rode draad doorheen de diverse hoofdstukken. Ten slotte wordt het thema ook behandeld vanuit een breder maatschappelijk perspectief
loopbaanontwikkeling --- talentmanagement --- Personnel management --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2103 --- 097 Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- 658.3 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Loopbaan --- 331.124 --- 658.386.1 --- Competenties --- Personeelsplanning en loopbaanbeleid (carrière, loopbaanplanning, tijdskrediet) --- personeelsbeleid --- human resources management --- competenties --- arbeid, motivatie --- S20100151.JPG --- loopbaanplanning --- management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: vorming en opleiding --- Competentiemanagement --- 331.1 --- 65.012.4 --- Personeelsmanagement --- Carrièremanagement --- Professionalisering --- Loopbaanbeleid --- Talentontwikkeling --- Lopen
Choose an application
personeelsmanagement --- Personnel management --- Gestion du personnel --- Personeelsbeleid --- Périodiques --- Tijdschriften --- 05 <493> --- 658.3 --- #BA00000 --- #RBIB:TSCAT --- BE / Belgium - België - Belgique --- 05 --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- arbeidsomstandigheden --- arbeidsrecht --- arbeidsstudie --- arbeidsverhoudingen, collectieve --- België --- loonbeleid --- personeelsbeleid, methoden --- Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- periodieken - tijdschriften --- 331 --- 348 --- 65.015 --- 331.15 --- 493 --- 331.2 --- 658.31 --- Periodicals --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 05 <493> Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Journal
Choose an application
Dit boek onderzoekt hoe een organisatie het beste uit mensen kan halen door aandacht te besteden aan de wijze waarop mensen leren. Hoe kunnen organisaties het 'leren' organiseren op zo'n manier dat het leren steeds meer deel uitmaakt van het werken? Hoe kunnen leerprocessen worden ingericht dat ze ertoe bijdragen dat medewerkers uit vrije wil en op een gemotiveerde manier die bekwaamheden verwerven waardoor ze waarde toevoegen aan de organisatie?
Arbeids- en organisatiepsychologie --- Bedrijfsopleidingen. --- Human Resource Management. --- Organisatieleer. --- Personeelsbeleid en -opleiding. --- leren leren --- Personnel management --- bedrijfsopleidingen --- Teaching --- actief leren --- didactiek --- leren --- levenslang leren --- organisatiesociologie --- samenwerkend leren --- personeelsmanagement --- bedrijfsbeleid --- 658.3 <493> --- #PBIB:2004.2 --- Apprentissage Leerproces --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Formation (entreprises) Vorming (bedrijven) --- arbeid, motivatie --- assessment centers --- competenties --- human resources management --- managementopleidingen --- managementvaardigheden --- organisatieleer --- 658.3 <493> Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- Lerende organisaties --- Organisatieleer --- Organisatieveranderingen --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Organisatieverandering --- Lerende organisatie
Choose an application
Neem het heft in eigen handen en leid het leven dat u wilt. Hoort u zichzelf 'ja' zeggen wanneer u eigenlijk 'nee' bedoelt? Doet u er alles aan om conflicten en confrontaties te voorkomen? Vindt u het moeilijk om beslissingen te nemen en blijft u piekeren nadat u ze genomen hebt? Hoe zou het zijn als u al deze vragen zelfverzekerd kunt beantwoorden? Hoe zou het zijn als u openlijk en rustig uw wensen kenbaar kunt maken, grenzen kunt stellen en met verwachtingen, verzoeken en kritiek om kunt gaan en zonder zorgen duidelijke beslissingen kunt nemen? Nadat u dit boek hebt gelezen kunt u dat echt. U ontdekt levensveranderende technieken waarmee u uw angsten onder ogen durft te zien, uw zelfvertrouwen groeit en u richting geeft aan uw leven. Of u nu vastzit in een sleur, het roer wilt omgooien of meer invloed wilt uitoefenen op de dingen die u doet, dit boek geeft u de middelen om een gelukkig en bevredigend leven op te bouwen. Bron : http://www.boekenbank.be
Assertiveness (Psychology) --- Assurance (Psychologie) --- Communication interpersonnelle --- Human relations --- Intermenselijke communicatie --- Intermenselijke relaties --- Interpersonal communication --- Interpersonal relations --- Lien social --- Liens sociaux --- Menselijke relaties --- Personal relations --- Rapports humains --- Rapports interpersonnels --- Rapports sociaux --- Relaciones humanas --- Relaties [Intermenselijke ] --- Relaties [Menselijke ] --- Relations [Interpersonal ] --- Relations humaines --- Relations interpersonnelles --- Relations sociales --- Relationships [Interpersonal ] --- Rencontres interpersonnelles --- Sociabilité --- Social behavior --- Verzekering (Psychologische) --- Assertiviteit --- Managementvaardigheden --- Sociale vaardigheden --- Social psychology --- Mass communications
Listing 1 - 10 of 23 | << page >> |
Sort by
|